凝心聚力谋发展 精细管理出成绩

——2019-2020学年第一学期高中部工作例会

    为了进一步优化学部管理，统一思想，增强意识，更加有效地开展日常教育教学工作，我校高中部于8月29日下午15:10在二楼阶梯教室召开2019-2020学年第一学期高中部工作例会。本次例会由公司业务副校长周古莉校长主持，袁清晨校长、学部所有行政领导以及全体教师出席了本次会议。

    会议伊始，周校从“办公室安排”、“协同管理”、“考核评价”、“管理流程”这四个方面对高中部组织架构变化做出详细说明。此外，关于如何实现质量提升，周校认为：令出必行，执行力是王道。个人需要把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，保质保量完成任务；一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。是否具有执行力是衡量团队优秀与否的重要因素。因此，高中部当务之急是呈现快节奏，激发原动力，实现高效合作。

    接着，高中教学闫璐主任以《这是最艰难的时代 也是最美好的时代》 为题，对高中部教学做解读。首先讲到了集体研备与资料提交的变化，虽然此次变化减轻了老师们的工作量，但是对质量的要求更高。其次，在教学常规检查方面，“导学提纲”、“限时练”、“手写教案”、“课堂常规”、“作业批改”、“听评课”将是检查的重点，业绩考核也不再采取以往的考核方式，将立足信息化平台的追踪功能，以成绩为导向。最后，闫主任也鼓励老师们以积极的态度去面对困难，必将迎来最后的美好。

    随后，高中德育周继君主任为老师们解读开学准备工作和德育规范。周主任事无巨细，从日常相关德育活动、出门条的管理、课堂的管理、问题学生的管理等都做出了明确的要求。周主任提出德育工作必须要做到“三个零”，即“零隐患”、“零疑虑”、“零事故”，要想做到这“三个零”，需要学部老师们人人都参与其中，切实做好日常德育工作。

    高三的教学工作一直是公司教学的重中之重，高三级部陈用春主任对高三学生情况做了简要的分析。陈主任用具体的数据表格来分析，根据零诊市划线对各学科命中率和贡献率做出了精准的分析，同时也根据各班学生实际情况，对高考各项指标数据进行预估。面对实际情况，高三老师采取盯人战术，落实基础，找出薄弱点有针对的进行训练。狭路相逢勇者胜，勇者相遇智者胜，陈主任希望学部老师都能够针对高三教学实际情况来出谋划策。

    在此之后，群策群力，各学科老师针对“为达成上线目标，本学科应做怎样的贡献”这一实际问题，以学科为单位分组讨论，画出思维导图并上台展示。经过15分钟的激烈讨论，各个学科组分别阐述了小组意见。数学组以“精准找人”、“措施”、“执行”、“反思”四个关键词进行阐述，简单易懂；语文组提出在找人的基础上还应抓住学生的薄弱点给学生分组，有针对性的解决问题；理综组认为首先要建立导师制，对学生建立档案跟踪，其次，树立学生信心也十分重要；英语组则把重点放在了基础落实上，提出根据不同的学生制定培优计划；文综组认为应用目标引领标准，关键则是落实到位。

    最后，袁清晨校长对本次学部工作例会进行点评。袁校谈到了自己对例会最大的感受就是激动，特别是从老师们积极参与，为高三级部献言献策中欣喜地看到了一个充满激情的高中团队。无论是精准找人还是找准点，袁校都希望老师们能够发挥整体战术，真发力，用教师的激情去点燃学生的激情。

    本次学部例会，让老师们明确了新学期的工作思路，也对接下来的教育教学工作做出了具体的安排。我们相信只要怀揣坚定信仰，精诚团结，勇于挑战，学部的明天定会更加美好！

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